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攻坚克难砥砺笃行行稳致远——《中国建筑2014年年中工作会议精神的传达与解读》的研读
发布日期:2014-09-28 字号:[ ]

  惟(wei)其(qi)艰(jian)难,才更显勇毅(yi);惟(wei)其(qi)笃行,才弥足珍(zhen)贵(gui)。

  按照中建方程办公室2014年第2期《办公通报》的要求,认真学习了《中国建筑2014年年中工作会议精神的传达与解读》文件,回首中建武汉知音城项目三年来在城市综合建设道路上的坎坷足迹,感触很多,这是一条承载着中国建筑第三主业的光荣创业之路,也是一条中建方程人筚路蓝缕、以启山林的艰难跋涉道路,更是一条中国建筑从红海驶向蓝海的梦想启航之路。

  一(yi)、城(cheng)市综(zong)合建设是中(zhong)国建筑转型发(fa)展(zhan)的必由(you)之路

  世上唯一不变的是变化。变则通,通则久(jiu)。

  1.中国经济面临转型:

  当前全球经(jing)(jing)济正(zheng)处(chu)于危机打破原(yuan)有(you)平衡格(ge)局的(de)(de)“再(zai)平衡”进程(cheng)之中(zhong),中(zhong)国(guo)经(jing)(jing)济必须(xu)要(yao)改变(bian)过度依(yi)赖出口、过高(gao)储(chu)蓄率和高(gao)投资率等增(zeng)长方式,转向依(yi)托于内(nei)需的(de)(de)可持续增(zeng)长方式。新型城镇化(hua)是我国(guo)经(jing)(jing)济发(fa)展的(de)(de)持久动(dong)(dong)力(li),将扩大内(nei)需与推进城镇化(hua)进程(cheng)紧密(mi)结合起来,可以实现(xian)经(jing)(jing)济发(fa)展与内(nei)需持续扩大的(de)(de)良性互动(dong)(dong)。

  2.中国国企面临转型:

  十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这次改革力度前所未有,可以说是自1978年以来的35年之后中国改革的又出发。首先是确立了使市场在资源配置中起决定性作用,这是中国市场经济理论的重大突破,这个理论一突破,国有企业改革走向市场化之路就成为必然。

  大的企业由于过去不断地获得成功,必然会更加考虑风险防范、对原有利益获取路径更为依赖。但谁会想到,有着120年光荣历(li)史的(de)(de)(de)(de)柯达会破(po)产(chan)(chan),破(po)产(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因就是(shi)(shi)(shi)它长(zhang)期依赖相对(dui)落后(hou)的(de)(de)(de)(de)传(chuan)统(tong)(tong)胶(jiao)片部门,而(er)对(dui)于数字(zi)科技给予(yu)传(chuan)统(tong)(tong)技术冲击(ji)视若不(bu)见,最具戏(xi)剧性的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),第一台数码相机恰(qia)恰(qia)是(shi)(shi)(shi)柯达公司自己(ji)发明的(de)(de)(de)(de)。同样的(de)(de)(de)(de),曾是(shi)(shi)(shi)全球业(ye)内老大(da)的(de)(de)(de)(de)诺基亚(ya)在智能机时代,也呈(cheng)全面(mian)颓势,风光不(bu)再。

  3.中国建筑面临转型:

  报(bao)告指出,“务(wu)必要(yao)从战略的(de)(de)高度,从生死存亡的(de)(de)角度看(kan)待(dai)中(zhong)国建筑(zhu)的(de)(de)转型(xing)升级(ji)问题(ti),必须本着对公司(si)未(wei)来(lai)负责的(de)(de)职业态(tai)度,放(fang)弃一些短期(qi)利(li)益,把工作重(zhong)点(dian)转向结构(gou)转型(xing)、模(mo)式优化,并且一以贯之的(de)(de)执行(xing)下去”。中(zhong)国建筑(zhu)目前依(yi)托的(de)(de)建筑(zhu)和房产两大主(zhu)业都(dou)处(chu)于完全竞(jing)争(zheng)型(xing)市场,不具备风险对冲的(de)(de)性质。“人无远虑,必有近忧。”一味固守(shou)昨天的(de)(de)发展模(mo)式,企(qi)业的(de)(de)未(wei)来(lai)必然(ran)会出现隐(yin)忧。所(suo)以股份公司(si)将城市综合建设业务(wu)定(ding)位(wei)为(wei)第三主(zhu)业,是时代的(de)(de)必然(ran)要(yao)求(qiu),是企(qi)业的(de)(de)未(wei)来(lai)所(suo)在!

  二、中建(jian)方程是中国建(jian)筑优势资源聚合的集大成者

  报告指出(chu),“将城(cheng)市(shi)综(zong)合建(jian)设部公司化(hua)、实(shi)体化(hua)运作(zuo),并(bing)承担完全的(de)市(shi)场风险。”中(zhong)建(jian)方程的(de)组建(jian)是(shi)总(zong)公司着眼中(zhong)国建(jian)筑长远发展和(he)创新(xin)需要,作(zuo)出(chu)的(de)重大战略决策,是(shi)发挥中(zhong)建(jian)“四位一体”优势,积极参与新(xin)型城(cheng)镇化(hua)建(jian)设的(de)重要举措。

  中建方程作为中建股份直接管理的城镇综合建设业务专业平台,必须要立足高端,在外致力于成为中国城镇化进程的主要推进者、商业模式的积极践行者和新规则的制定者,在内聚合发挥中国建筑拥有的城镇综合建设全产业链优势和“四位一体”协同联动优势,持续探索“PPP+产融结合(he)”双轮驱动模(mo)式,通(tong)过一(yi)二(er)三级(ji)业务的(de)(de)联(lian)动,打造(zao)建设商(shang)(shang)、地产商(shang)(shang)、运(yun)行(xing)商(shang)(shang)三商(shang)(shang)合(he)一(yi)的(de)(de)成熟的(de)(de)商(shang)(shang)业模(mo)式。

  “立足高(gao)端,才能放(fang)眼(yan)长(zhang)远;敢于担当(dang),才能心无旁骛;胸怀博大(da),才能携(xie)领四方。”借势打力,事半(ban)功倍。中(zhong)建(jian)方程(cheng)亦(yi)或城建(jian)部,一体两(liang)命,站(zhan)在(zai)中(zhong)国建(jian)筑巨(ju)人的肩膀之上(shang),充分利用整个中(zhong)建(jian)股份范围内既有资(zi)源及(ji)品牌优势,必将(jiang)看得更远,走得更稳。

  三、中(zhong)建知音(yin)城(cheng)是(shi)中(zhong)建方(fang)程城(cheng)市综合建设道路的(de)有益尝试之一

  武汉·中国知音城项目自2011年77日奠基以来,历时三年有余。该项目拥有生态的环境、知名的文化、便捷的交通和有利的地缘,同时,项目的发展始终处于不断变化和复杂严峻的形势之中,尤其是新汉阳火车站和中法生态示范城相继落户蔡甸,对项目的正常建设运营造成了较大冲击,但从长远看又能够提升区域价值和土地价值。

  在产城融合上,公司委托AECOM、ANS、世联地产、中建规划院以及武汉市规划院等机构,对知音城区域进行产业经济研究、策划定位及城市设计,形成了以“快城慢岛”(即建设资源节约型的北部快城,发展环境友好型的南部慢岛)规划成果。

  在政企合作上,与政府良好互动,完善了合约体系。签订项目主合同《土地一级开发委托合同》,在实现保底收益10%的基(ji)础(chu)上实现土(tu)地出(chu)让收益分成;通过与政(zheng)府授权方签订《三官汉江公路大桥项目委托(tuo)投资(zi)协议》、《还建社区投资(zi)建设委托(tuo)管(guan)理协议》,规避了风险(xian),确保了收益。

  在产融结合上,依据项目投资节奏,建立投资资金季度滚动预算表,及时筹措资金,保障投资资金需求。目前已与农行、工行、华夏等金融机构签订了13.1亿元(yuan)的融资授信额度。

  在四位一(yi)体上,区域(yu)内的(de)设(she)计、工程建(jian)设(she)、投资开发、基础(chu)设(she)施均由(you)中建(jian)内部单位实施,充分发挥了协同优势,推动(dong)了内部合作共赢(ying)。

  在(zai)业务闭合上,为尽早(zao)锁定区(qu)域内(nei)目标地(di)块(kuai),完成(cheng)了中建知音生态城概(gai)念方(fang)案及(ji)规划设计(ji)方(fang)案,同步优化项目建议(yi)书(住(zhu)宅地(di)块(kuai))及(ji)可(ke)研报告,为项目核心区(qu)控(kong)地(di)及(ji)联动二级开(kai)发做(zuo)准备。

  同(tong)时,通过(guo)学习通报文件,我们深刻认识到,中(zhong)(zhong)建知(zhi)音城距(ju)离总部的(de)(de)(de)要(yao)求还有不小的(de)(de)(de)差距(ju)。一是(shi)观念更新还远远不够(gou),从建筑商转向投资(zi)商,思(si)维模式亦应随之改(gai)变,否则以(yi)(yi)建筑商的(de)(de)(de)思(si)维去做投资(zi)商的(de)(de)(de)事(shi)情,注定会失败(bai);二是(shi)行动还不够(gou)迅速,真正实(shi)现(xian)战略(lve)突破的(de)(de)(de)往(wang)往(wang)是(shi)行动最快、态度(du)最坚(jian)决(jue)(jue)的(de)(de)(de)企(qi)业,拓展(zhan)新业务、实(shi)现(xian)战略(lve)转型忌畏(wei)首畏(wei)尾,大方向定了就要(yao)坚(jian)决(jue)(jue)推进;三是(shi)要(yao)持之以(yi)(yi)恒(heng),道(dao)路已经选(xuan)择,一旦中(zhong)(zhong)途改(gai)变注意,将会越改(gai)越没有信心,只有在(zai)坚(jian)守中(zhong)(zhong)寻(xun)求突破,只有在(zai)坚(jian)守中(zhong)(zhong)才(cai)能迎来转机(ji),只有坚(jian)持到最后,我们的(de)(de)(de)事(shi)业才(cai)会成(cheng)功。

  雄关漫道真(zhen)如铁,而(er)今迈(mai)步从头越。

  每个(ge)(ge)人(ren)都有理想和追求,都有自(zi)己的(de)(de)梦(meng)想。每个(ge)(ge)中(zhong)国(guo)(guo)人(ren)都有个(ge)(ge)中(zhong)国(guo)(guo)梦(meng),每个(ge)(ge)中(zhong)建(jian)方程(cheng)人(ren)也(ye)有个(ge)(ge)中(zhong)建(jian)梦(meng),成为(wei)中(zhong)国(guo)(guo)城镇(zhen)综合建(jian)设业务的(de)(de)引(yin)领者是(shi)(shi)我(wo)们(men)中(zhong)建(jian)方程(cheng)人(ren)的(de)(de)梦(meng)想,拓(tuo)展新型(xing)城镇(zhen)化(hua)幸福空(kong)间就是(shi)(shi)我(wo)们(men)中(zhong)建(jian)方程(cheng)人(ren)的(de)(de)使(shi)命(ming),我(wo)们(men)的(de)(de)前(qian)途(tu)命(ming)运(yun)都将与中(zhong)建(jian)方程(cheng)的(de)(de)前(qian)途(tu)命(ming)运(yun)紧密(mi)相连。

  创(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)道路(lu)充(chong)满挑战,创(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)业的(de)(de)(de)(de)道路(lu)充(chong)满艰辛(xin),中(zhong)(zhong)(zhong)建方程人(ren)必将(jiang)(jiang)放眼长远,义无反顾,满怀(huai)激(ji)情,我(wo)们(men)将(jiang)(jiang)用(yong)无畏来创(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)建筑的(de)(de)(de)(de)历史(shi),我(wo)们(men)将(jiang)(jiang)用(yong)勤奋(fen)来揭开中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)建筑的(de)(de)(de)(de)未(wei)来!我(wo)们(men)的(de)(de)(de)(de)努力,必将(jiang)(jiang)铭刻在中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)建筑的(de)(de)(de)(de)丰碑之上,我(wo)们(men)的(de)(de)(de)(de)双手,必将(jiang)(jiang)书写中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)建筑开拓(tuo)创(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)浓墨重彩(cai)之华章(zhang)!

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