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肖亚庆:国企与民企外企有广阔合作空间
发(fa)布日期(qi):2019-04-08 字号:[ ]

  我国(guo)(guo)中(zhong)央(yang)企业的(de)公司制改革(ge)(ge)全面完(wan)成,已有(you)83家(jia)(jia)央(yang)企建立了规(gui)范的(de)董事(shi)会(hui),有(you)46家(jia)(jia)央(yang)企对3300多名经理实(shi)现了契(qi)约(yue)化管理,在(zai)控股的(de)81家(jia)(jia)上市公司实(shi)行了股权激励。在(zai)3月27日(ri)博(bo)鳌亚洲论坛“改革(ge)(ge)促(cu)进共融,合作实(shi)现共赢”的(de)分论坛上,国(guo)(guo)务院国(guo)(guo)资委主任肖亚庆如是(shi)介绍国(guo)(guo)企改革(ge)(ge)的(de)进展。

  他表(biao)示,十八大(da)以来(lai),国资委坚持问题(ti)(ti)导向(xiang)和目标导向(xiang),不(bu)断推(tui)动国有(you)企业(ye)改革朝(chao)着(zhe)市(shi)场(chang)(chang)化(hua)方向(xiang)迈进。比如,针(zhen)对(dui)企业(ye)市(shi)场(chang)(chang)主体地位(wei)尚未确立等问题(ti)(ti),从最基础的(de)(de)(de)公司制改革抓起(qi),着(zhe)力破解长期(qi)以来(lai)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)障碍(ai),目前央(yang)企公司制改革已(yi)(yi)全(quan)面完成。针(zhen)对(dui)现代企业(ye)制度不(bu)健全(quan)问题(ti)(ti),国资委大(da)力推(tui)进外部(bu)董事(shi)占多数的(de)(de)(de)董事(shi)会建设(she),有(you)83家(jia)中(zhong)央(yang)企业(ye)建立了(le)(le)(le)规(gui)范的(de)(de)(de)董事(shi)会;针(zhen)对(dui)市(shi)场(chang)(chang)化(hua)经营机制不(bu)完善(shan),着(zhe)力在(zai)(zai)市(shi)场(chang)(chang)化(hua)选人用人、强化(hua)中(zhong)长期(qi)激励上(shang)下功夫(fu),已(yi)(yi)有(you)46家(jia)中(zhong)央(yang)企业(ye)对(dui)3300多名经理(li)人实现了(le)(le)(le)契约化(hua)管(guan)理(li),在(zai)(zai)控股(gu)的(de)(de)(de)81家(jia)上(shang)市(shi)公司实行(xing)了(le)(le)(le)股(gu)权激励;针(zhen)对(dui)国资监管(guan)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)问题(ti)(ti),一方面取消、下放、授权了(le)(le)(le)一批监管(guan)权力,另一方面,不(bu)断强化(hua)重点领(ling)域的(de)(de)(de)监督,加大(da)违规(gui)责任追究力度,不(bu)断提高监管(guan)的(de)(de)(de)效率和质量(liang)。

  “这(zhei)些举措有利地促进(jin)(jin)了国(guo)有企业(ye)发展,但我们也深(shen)知(zhi)深(shen)化(hua)(hua)国(guo)有企业(ye)改(gai)革的(de)任(ren)务确实(shi)任(ren)重道远。”肖亚庆透露,下一步将着(zhe)力推动(dong)企业(ye)完善(shan)市(shi)场化(hua)(hua)选人用人的(de)激励(li)机制,加(jia)快形成灵活(huo)高效的(de)市(shi)场化(hua)(hua)运(yun)营机制,不断激发企业(ye)的(de)内生(sheng)活(huo)力和发展动(dong)力;将深(shen)入推进(jin)(jin)供给侧结构性改(gai)革,坚持聚焦实(shi)业(ye)主业(ye),加(jia)快推动(dong)企业(ye)创新,不断调整(zheng)优化(hua)(hua)国(guo)有经(jing)济的(de)布局结构,进(jin)(jin)一步夯实(shi)高质量发展的(de)基础;还将持续加(jia)强和改(gai)进(jin)(jin)国(guo)资监(jian)管,改(gai)革授权经(jing)营体(ti)制,强化(hua)(hua)监(jian)督,推进(jin)(jin)信息化(hua)(hua)与监(jian)管业(ye)务有机融合,不断提(ti)高监(jian)管的(de)针对性、有效性和系统性。

  他(ta)强(qiang)调,这些(xie)改革(ge)措施不是封(feng)闭的(de)(de)(de),而是开(kai)放(fang)式的(de)(de)(de)、合(he)作式的(de)(de)(de),国有(you)(you)(you)企(qi)业(ye)在混合(he)所有(you)(you)(you)制(zhi)改革(ge)、重(zhong)组整合(he)、供给侧结(jie)构(gou)性改革(ge)、产业(ye)转型升级(ji)等方面(mian)与民(min)企(qi)、外企(qi)之间(jian)存在许(xu)多发展的(de)(de)(de)契合(he)点,拥有(you)(you)(you)广(guang)阔合(he)作空间(jian)。“我们(men)真(zhen)诚欢迎各(ge)类(lei)企(qi)业(ye)积极(ji)参与到国有(you)(you)(you)企(qi)业(ye)改革(ge)的(de)(de)(de)进(jin)程中来,共同(tong)探索各(ge)种所有(you)(you)(you)制(zhi)深度合(he)作的(de)(de)(de)途径和方式,实现取长补短、相(xiang)互促(cu)进(jin)、共同(tong)发展。”

  肖亚庆称,混合所(suo)有制是(shi)国企(qi)改(gai)革(ge)突破口,一(yi)定要(yao)扩大,一(yi)定要(yao)深化,一(yi)定要(yao)继续走下去(qu)。混合所(suo)有制不是(shi)谁占(zhan)谁的(de)便宜(yi)(yi),而是(shi)相互之间共同融合、共同发展(zhan)。同时,混合所(suo)有制只(zhi)是(shi)改(gai)革(ge)的(de)一(yi)种方式,不是(shi)改(gai)革(ge)的(de)所(suo)有。“宜(yi)(yi)混则混,宜(yi)(yi)独(du)则独(du),既(ji)要(yao)看行业,也取决于企(qi)业和未(wei)来,将结(jie)合点找到以后,就(jiu)会(hui)找到改(gai)革(ge)的(de)突破口。”

  他(ta)表(biao)示,未(wei)来不仅在量上增加混(hun)合(he)(he)所有制改革(ge)企业的(de)数量,更主要在内涵上进一步深化。混(hun)合(he)(he)所有制改革(ge)的(de)目的(de)是激发企业未(wei)来发展创新的(de)活力,只有这(zhei)一点上找(zhao)到(dao)共(gong)识、发现共(gong)识并实现共(gong)识,才能使混(hun)合(he)(he)所有制改革(ge)达到(dao)预(yu)期目的(de)。(来源:经济参考报)


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